Índice
Fundación
de Golf
Castilla y León
Nuestra Entidad
Nuestra Actividad
Áreas de actuación
Administraciones Públicas
Instituciones Públicas
Corporaciones y Asociaciones
Entidades Privadas
Gestión de Actuación
Área de Mantenimiento
Nuestra Entidad
· Somos una Entidad Privada sin ánimo de lucro, con ámbito de actuación principal en Castilla y León e inscrita y reconocida por la Junta de Castilla y León desde el año 1997, y que nace como consecuencia de la necesidad que, desde la Administración Autonómica y la Federación de Golf de Castilla y León, existe de creación y gestión de proyectos públicos de golf.
· Hemos trabajado desde entonces en la promoción del golf desde todas la perspectivas y campos del mismo, tanto en proyectos públicos como privados.
· Contamos con profesionales con amplia experiencia en todos los sectores del golf para una cobertura total.
· Hemos asesorado y colaborado con Entidades de todo tipo para la promoción del golf
Nuestra Actividad
· Trabajamos todas las áreas del golf desde el inicio de un proyecto hasta su consolidación y gestión posterior del mismo.
· Nuestra misión es colaborar con todas aquellas entidades que deseen crear o desarrollar cualquier aspecto relacionado con el golf.
· Nos basamos en nuestro conocimiento del sector y en lo que desea la Entidad, utilizando para ello las metodologías más avanzadas.
· Actuamos siempre como colaboradores de la Entidades que deseen promocionar el golf, incluso después de la finalización de un proyecto.
· Todas nuestras actividades inciden en la idea de promoción del golf y en los valores que el mismo aporta al conjunto de la sociedad.
· Nuestro éxito reside en conjugar todos los intereses que confluyen en cualquier proyecto de golf.
Áreas de actuación
1.- Administraciones Públicas
2.- Instituciones Públicas
3.- Corporaciones y Asociaciones
4.- Entidades Privadas
5.- Gestión de Actuación
6.- Fases de Actuación
7.- Mantenimiento
1.- Área de Administraciones Públicas
· Colaboramos con las Administraciones Públicas para conseguir las máximas ayudas y subvenciones que se puedan recibir para un proyecto determinado.
· Elaboramos paneles de percepción ciudadana del interés de un determinado proyecto.
· Asesoramos en la consecución de planes estratégicos locales, comarcales y autonómicos.
· Gestionamos toda la puesta en marcha de los proyectos y su posterior desarrollo.
· Diseñamos la formación necesaria que en materia del proyecto de golf se considere necesario impartir.
· Valoramos la viabilidad, desde todos los ángulos, de un proyecto determinado.
2.- Área de Instituciones Públicas
· Colaboramos con las Instituciones Públicas en la misma forma que con una Administración Pública teniendo en cuenta sus criterios diferenciadores y objetivos distintos.
· Creamos y gestionamos la puesta en marcha de nuevos servicios dentro de nuestro ámbito.
· Analizamos las posibles políticas de formación en nuestro sector que la Institución quiera plantear, diseñándola conforme a las necesidades específicas.
· Evaluamos y elaboramos un proceso de seguimiento del proceso formativo.
· Analizamos la situación concreta de cada entidad de este tipo ubicando
su proyecto en el mercado.
· Definimos sus estrategias de crecimiento asociativo con base en el proyecto, y el grado y tiempo que deben tener de implantación.
· Estudiamos los servicios que con el proyecto pretenden asignar a sus afiliados valorando la viabilidad y rentabilidad de los mismos.
· Diseñamos sus políticas de formación en este ámbito o hacemos una valoración de las existentes para adecuarlas a la realidad actual del sector y mercado.
· Evaluamos el proceso formativo y elaboramos un proceso de seguimiento.
· Gestionamos el proyecto desde su inicio hasta su posterior desarrollo.
· Ayudamos a clarificar la estrategia corporativa que los proyectos de golf suponen para la empresa y sus fases de desarrollo e implantación.
· Realizamos análisis del negocio, desde todos los puntos de vista (coste proyecto, estudios, ejecución, consolidación del proyecto, gestión...).
· Diseñamos los modelos de negocio que mejor se adecuen a lo que desea la empresa, sus posibilidades y ámbito de actuación.
· Ejercemos la dirección de cada uno de los procesos del negocio que se nos contraten.
· Diseñamos los planes de formación y desarrollo a medida del proyecto concreto.
· Diseñamos y desarrollamos el trabajo en equipo y su coordinación con otras líneas del negocio.
· Ejecutamos todas las fases del proyecto, desde los estudios previos al proyecto, su desarrollo, ejecución, dirección, consolidación y gestión y mantenimiento.
· Desarrollamos los recursos humanos con diferenciación de sus ocupaciones incidiendo en los dos puntos clave: mantenimiento del campo y contacto con el público.
5.- Gestión de Actuación
· Gestionamos todas las actuaciones que conlleven un determinado proyecto de golf, para cualquiera de los tipos de entidades que requieran nuestros servicios, teniendo en cuenta las particularidades y objetivos de cada uno.
· Nuestra gestión puede ser global o para cada uno de los servicios o fases del proyecto que se requieran.
· Nuestra actuación en cada fase se basa únicamente en criterios técnicos y profesionales que conjuntados con los objetivos de cada entidad para el proyecto concreto nos permiten consensuar las diferentes actuaciones que se realicen.
· En último término, nuestro objetivo es la responsabilidad social, dirigiendo los proyectos y gestionándolos para ofrecer tranquilidad y seguridad a las entidades cumpliendo los objetivos contratados.
· Nuestra experiencia hasta la fecha se basa en cuatro proyectos de campos de golf realizados en su totalidad, estando desde el principio y abordando todas las fases del proyecto, en Zamora, Soria y dos en Ávila. Además estamos en distintos grados de colaboración y actuación con proyectos públicos en Valladolid, León y Burgos y en proyectos privados de campo de golf y urbanización en Segovia, Salamanca, Ávila, Valladolid y Logroño.
· Actualmente gestionamos íntegramente los campos de golf de Navaluenga y Candeleda en Ávila y Noja en Cantabria.
· Entre nuestro equipo humano de colaboradores y técnicos, se encuentran:
- Target Ingenieros, S.L., con Manuel Piñero a la cabeza, para diseños, ingeniería y direcciones de obra.
- Cespigolf, S.L., con Miguel Ángel Merchán como máximo responsable, para mantenimientos, greenkeeper y direcciones de obra.
- Deltacinco, S.L., como proveedores de maquinaria de golf
John Deere y para zonas verdes.
· Además de los anteriormente señalados, contamos con consulting medioambiental y biólogo para estudios de impacto ambiental, profesores de golf, equipo jurídico, personal con experiencia en dirección de campos de golf...
· Hemos creado este área específica por las necesidades actuales del mercado y el futuro al que pensamos que va a tender, como ya es un hecho en países más desarrollados en golf que nosotros como EE.UU.
· Va dirigida a todas aquellas entidades públicas o privadas que deseando gestionar ellos mismos la instalación, sin embargo por el ahorro de costes, el conocimiento del sector... desean externalizar el mantenimiento del campo de golf.
· Nuestro amplio conocimiento del sector nos hace ser idóneos para cumplir con el mantenimiento más exigente que desee el propietario.
· Podemos llevarlo a cabo tanto con máquinas del propietario como con las nuestras o asumiendo el coste de compra de las mismas.
· Entendemos que con este nuevo área, avanzamos un paso más para satisfacer las necesidades de aquéllos que tienen o puedan tener un campo de golf.